KAIZEN

El método surge en Japón en los años 50 y es el principal culpable del demoledor éxito de empresas como Toyota. En este modelo se basa en la búsqueda de la calidad total, mejor dicho, la Mejora  Continua en busca de la Calidad Total (MCCT). Se basa en una mezcla de la inteligencia emocional de los orientales con la inteligencia racional de los occidentales.