Visión
estratégica es una de esas características que son esenciales para ejercer el
liderazgo, en el mundo empresarial y en la vida en general.
Pero ¿en qué consiste? Las personas con visión estratégica… ¿nacen
o se hacen? ¿podemos desarrollarnos en visión estratégica?
A
pesar de reconocer la importancia de la
carga “genética” en la posibilidad de que una persona
esté especialmente dotada para esto que denominamos “visión estratégica”,
yo estoy convencido, en base a mi experiencia personal, que puede
trabajarse y desarrollarse. En primer lugar, la visión
estratégica está directamente asociada al dominio sobre un
determinado tema o disciplina; las personas no tenemos “visión
estratégica” en general, sino que la tenemos aplicada a algo que
conocemos con cierta profundidad (un sector, un oficio, una
disciplina...). Evidentemente conocer con profundidad
algo relativamente complejo, además de experiencia medida en
años, exige estudio, análisis, lectura, profundización, información,
formación… En definitiva, como vemos, elementos plenamente
accionables a través del esfuerzo, la disciplina y la
sistemática. A partir del dominio de una materia concreta, podemos
entrar en otros elementos relevantes de lo que configura la
visión estratégica que parecerían más afincados en los
rasgos personales, pero que también creo
que son susceptibles de ser desarrollados.
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