SOMBRILLA KAIZEN

El concepto de la sombrilla Kaizen es el de mayor importancia para la administración japonesa; digamos la clave del éxito competitivo japonés. Así es como se ha incorporado al vocablo de muchas empresas occidentales; significa “mejora continua” de la forma estándar de realizar el trabajo, el cual se puede aplicar para administrar una empresa. Cuando se habla de Kaizen se alude a un mejoramiento continuo que involucra a todos. En otras palabras, tanto la administración como el personal están involucrados en este proceso. Es por ello que la industria japonesa ha logrado una ventaja competitiva en los mercados mundiales, pues su pensamiento está dirigido al proceso y al apoyo de la administración en los esfuerzos de las personas para mejorar dichos procesos.

• Orientación al cliente
• CTC (Control Total de Calidad)
• Robótica
• Círculos de control de calidad
• Sistema de sugerencias
• Automatización
• Disciplina en el lugar de trabajo
• MPT (Mantenimiento Total Productivo)
• Kamban (tarjeta viajera)
• Mejoramiento de la calidad
• Justo a tiempo
• Cero defectos
• Actividades en grupos pequeños
• Relaciones cooperativas (trabajadores- administración)
• Mejoramiento de la productividad
• Desarrollo del nuevo producto